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老舍茶馆扩张求解
老舍茶馆是北京的一个文化地标。
台湾的天福茗茶在大陆开了500多家连锁店,杭州的太极茶道则号称在国内外开了550家分馆。看到同行们的扩张如此之速,尹智君觉得,老舍茶馆是到了该讲究规模经济的时候了。
传统有时候是一种束缚。“要进行商业化复制,传统的内涵越深,走起来就越沉重。”尹智君觉得老舍茶馆的当务之急是找出一种有效的商业模式来。
“我们不是天福,不是张一元、吴裕泰,那我们是什么?”
尹智君在寻找着答案。
“跃跃欲试”
“有时候我和几个朋友一起吃饭,总有人跟我说,你到哪儿哪儿去开一家吧。不光是朋友,包括来的北京市一级的领导,都曾给我们提过开老舍茶馆分店建议。”
和记者谈起去北京其他区域或者外省开分店的计划,老舍茶馆总经理尹智君说:“我一直都跃跃欲试。”
体制的束缚是老舍茶馆没有向外扩张的原因之一。“从创业到现在,老舍茶馆一直是集体企业。产权的问题,机制的问题,都使得我们不是特别适合进行连锁扩张。”不过这个问题快要解决了,“老舍茶馆正在改制,很快就会有结果了。”
2004年,尹智君把老舍茶馆的二楼进行了改造,盖了一座“四合院”。这座楼中院在动工之初颇有争议,但盖成后,人们发现,老舍茶馆的京味更足了。整饬一新的三层楼内呈现了新格局,有书茶馆、餐茶馆、四合茶院、茶庄和画廊五个单元。
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